Il metodo MADS è semplice, ripetibile, documentato. Le stesse 4 fasi — Audit, Strategia, Build, Run — applicate ai 4 pilastri: advertising, SEO, consulenza. Una per ogni lettera dell’acronimo. La disciplina è ciò che fa la differenza tra un progetto che cresce e uno che si ferma al terzo mese.
Quattro lettere, quattro principi. Non sono uno slogan: sono il modo in cui prendiamo le decisioni, allochiamo budget e diciamo «no» a ciò che non si misura.
Solido ambiente di misurazione: ogni decisione parte da dati certi, non da percezioni.
Esperimenti su larga scala e automazione delle attività ripetitive a basso valore.
Analisi continua dei dati per prendere decisioni che fanno la differenza sul P&L.
Sperimentazione "do it wrong quickly": piccoli esperimenti, misurati, iterati ogni settimana.
Le fasi si ripetono identiche su ogni pilastro: audit per capire da dove parti, strategia per decidere dove arrivare, build per costruire ciò che serve, run per eseguire e iterare ogni giorno — con review settimanale, mensile, trimestrale incorporata nella fase.
Stand-up di 30 minuti col team cliente. Cosa abbiamo fatto, cosa stiamo testando, cosa decidiamo entro venerdì. Niente status report da 20 slide.
Report sintetico (3 pagine) con KPI, decisioni prese, risultati dei test e piano del mese successivo. Lo apri, lo capisci, lo archivi.
Business review esecutiva con il management. Si rivede la roadmap, si decide cosa accelerare, cosa fermare, cosa pivotare. Il contratto si rinnova qui — niente penali, niente trattenute.
Mandaci un messaggio. La prima call è gratuita: usciamo o con un’ipotesi di intervento o con un consiglio onesto su cosa fare anche senza di noi.