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ServiziConsulenza
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Digital strategy
& advisory.

Analizziamo mercato, presenza digitale e reputazione. Definiamo il percorso di crescita.

§ 01 · Approccio

Fotografiamo dove sei oggi, individuiamo dove puoi andare e progettiamo un piano cross-canale orientato al risultato.

Fotografiamo dove sei oggi, individuiamo dove puoi andare e progettiamo un piano cross-canale orientato al risultato. Lavoriamo fianco a fianco con il team interno: meeting settimanali, deliverable misurabili, decisioni documentate. Niente slide da 80 pagine, ma roadmap che il tuo team può usare lunedì mattina.

Quando un’azienda fa marketing digitale per inerzia — un po’ di SEO, un po’ di Meta, qualche newsletter, perché "tutti lo fanno" — l’investimento si frammenta, non scala e non si difende davanti al CFO. La consulenza serve a fermarsi, alzare lo sguardo e ricostruire il sistema con una logica strategica: obiettivi, canali, KPI, governance. Lavoriamo affianco al management per produrre deliverable che il team può eseguire lunedì mattina, non slide da 80 pagine che dopo due settimane finiscono in un Drive dimenticato. La nostra consulenza è figlia dell’operatività: chi la fa è la stessa persona che gestisce campagne ed esegue audit ogni giorno.

§ Per chi è

Quando ti serve.

  • 01CMO e VP Marketing che devono presentare una strategia digitale al board
  • 02Aziende dopo M&A, rebranding o cambio di posizionamento che devono riallineare il digitale
  • 03PMI che hanno cresciuto il digitale in modo organico e ora vogliono strutturarsi
  • 04Family business con asset digitale legacy da svecchiare con metodo
  • 05Investitori e PE firm che vogliono valutare la salute digitale di una portfolio company
§ Per chi non è

Quando ti diciamo no.

  • ×Chi cerca un parere esterno per validare una decisione già presa
  • ×Aziende che non sono disposte a condividere dati interni di vendita e marketing
  • ×Progetti dove il committente è il junior marketing manager senza accesso al management
  • ×Chi cerca slide ad effetto invece di deliverable operativi e misurabili
§ 03 · Cosa misuriamo

KPI.

Niente vanity metrics. Solo numeri che si traducono in valore di business.

  • 01Roadmap 12 mesi · priorità per trimestre
  • 02Operating model · team, vendor, RACI
  • 03Business case · ROI atteso e investimento
  • 04OKR · obiettivi misurabili per dipartimento
§ 04 · FAQ

Domande
frequenti.

Le domande che ci sentiamo fare di più su consulenza, prima di iniziare un progetto.

Tipicamente all’inizio (definizione di una nuova strategia digitale) o in fase di review (audit dello stato attuale). Lavoriamo con sprint da 4-8 settimane per produrre deliverable concreti, poi opzionalmente continuiamo con advisory mensile leggero.